31/12/2008

Prensa 31/12/2009

Diario de Arousa


El Hospital bate el récord de urgencias con 159 pacientes en un día debido a la falta de profesionales en San Roque


S. LÓPEZ > VILAGARCÍA



Urgencias del Hospital do Salnés batió su récord de pacientes al alcanzar los 159 el pasado lunes. El coordinador de este servicio, José Manuel Vázquez, achaca la situación a la falta de profesionales en San Roque, especialmente pediatras, puesto que más de 40 consultas de esa jornada correspondieron a niños. Aunque son conscientes de que la espera para obtener una cita con un pediatra del Ambulatorio de San Roque alcanza los 10 días, animan a recurrir al Hospital en casos graves y que el resto acuda a los Puntos de Atención Continuada de Cambados y Vilagarcía. Lo cierto es que el caos que se registra en San Roque por la falta de facultativos y la coincidencia con la época de gripes provoca que el servicio de Urgencias del Hospital se colapse y no bajan de 110 pacientes diarios.

Los profesionales del servicio de Urgencias, bajo la coordinación de José Manuel Vázquez, atendieron el pasado lunes a 159 pacientes, el récord desde la apertura del centro. De estas consultas, más de 40 correspondían a niños, lo que apunta como causas de este colapso no sólo a la época de gripes, sino a la falta de profesionales en el Ambulatorio de San Roque, especialmente de pediatras.
El hecho de que para una consulta en Pediatría de San Roque haya que esperar diez días obliga a los padres a recurrir a Urgencias del Hospital, una situación que los profesionales de este servicio comprenden porque, explica Vázquez, “si vas al centro de salud y está bloqueado y no te pueden atender, buscas otra solución, que acaba siendo el servicio de Urgencias”. Sin embargo, en esta categoría de “comprensibles” incluyen los casos de niños y mayores, no así el de personas de otra edad que acuden al Hospital con simples catarros o para resolver dudas sobre la medicación. A estas situaciones, también añaden los varios casos que se registraron el pasado lunes con personas que acudieron al centro sanitario de Ande a pedir una receta, que no obtuvieron, por supuesto, porque esta tarea le corresponde a su médico del centro de salud.

Es precisamente este tipo de casos, explican desde el Hospital, los que contribuyen a saturar el servicio y por este motivo animan a recurrrir a Urgencias sólo en los casos verdaderamente graves, mientras que el resto se deriven a los Puntos de Atención Continuada de Vilagarcía y Cambados, que funcionan con normalidad.

El pico alcanzado ayer estuvo precedido por jornadas en las que no bajaron de 110 pacientes en el servicio. En este sentido, temen que en los próximos días vuelvan a registrarse repuntes.

De esta situación ya es conocedora la directora asistencial, Elena Lorenzo, que ayer confirmaba la precaria situación en la que se encuentra el Ambulatorio de San Roque por la falta de recursos humanos para atender las consultas de Pediatría. Conscientes de que el retraso en la concesión de citas es ahora de hasta diez días, desde esta Dirección ya se pusieron en contacto con el Punto de Atención Continuada para que se prepararan a recibir un mayor número de pacientes menores, una situación que el pasado lunes también pusieron en conocimiento del Hospital do Salnés, desde el que informaron a Lorenzo que ya registraran un repunte en las Urgencias por este motivo.

Elena Lorenzo confirmó también que Atención Primaria y Especializada buscan una solución que podría ser compaginar Pediatría del Hospital con la de San Roque, de forma que profesionales del centro de Ande pudieran en momentos puntuales atender también consultas.

26/12/2008

Información listas contratacións sergas

Na última reunión da Comisión Central de contratacións o pasado día 15 de Nadal acordouse convocalas listas de contratacións das categorías pendentes.

As previsions do Sergas son publicala convocatoria na primeira quincena de febreiro do 2009, previo ao remate da negociación do novo pacto de selección temporal

O ámbito ten que ser o que recolle o pacto que é de ÁREA, polo tanto a única fundación que mantería ámbito propio sería o Salnés.

Todalas organización comparten este criterio salvo a CIG que defende que se formalice unha nova convocatoria, pero que se manteñan como ámbito de listas os que a día de hoxe teñen as fundacións (Verin, Barbanza, Salnés e Cee).

As categorías pendientes son:

• Enfermaría
• Matronas
• Técnicos en coidados auxiliares de Enfermaría
• Médicos de Familia
• Pediatras
• Odontólogos
• Cocinheiros

Prensa 26/12/2008

Diario de Arousa

UN TRABAJO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD La Fundación Lar se encarga de la lavandería desde 2001 y BATA cuida los jardines

El Hospital renueva su apuesta por la integración

REPORTAJE DE C.V.



El Hospital do Salnés y el Servizo Galego de Saúde (Sergas) renuevan su apuesta por la integración social de las personas con discapacidad y elogian el trabajo que desde años realizan en las instalaciones sanitarias dos colectivos de la comarca como son la Fundación Lar Pro Saúde Mental y la Asociación BATA. La primera de ellas se ocupa desde la apertura del Hospital del servicio de lavandería y por sus lavadoras pasaron desde el año 2001 más de 1.350.000 kilos de ropa. Por su parte, una brigada de BATA se encarga desde junio de 2006 del cuidado de las zonas verdes que rodean las instalaciones sanitarias de Ande, con óptimos resultados.

Son todo un ejemplo de integración laboral para personas de discapacidad. Así lo indican tanto desde el Hospital do Salnés como desde la Fundación Lar y BATA, donde elogian el trabajo que realizan a diario las personas que se encargan de la lavandería del centro sanitario y los que se ocupan del mantenimiento de los jardines.
La que más años lleva colaborando con el Hospital es la Fundación Lar, que comenzó su actividad en la lavandería al mismo tiempo que el centro abrió sus puertas, en el año 2001. Son una docena de personas con discapacidad intelectural y con edades entre 16 y 65 años los que trabajan en este servicio, que, según explicó Yolanda Pérez, responsable de la lavandería, “permite ao colectivo sobrevivir e ofrecerlle unha posibilidade real de integración a estas persoas”.

Comenzaron con pocos medios, pero con el tiempo ofrecen cada vez un servicio mejor. En la actualidad cuentan con un circuito separado que incluye seis visitas diarias al Hospital. Dos vehículos acuden al centro a primera hora de la mañana, a mediodía y a media tarde. Mientras en uno se lleva la ropa limpia, en el otro se recoge la sucia, de forma que nunca se mezclan. El trabajo de la lavandería, añadió Yolanda Pérez, es “moi mecánico”, una característica que le lleva a considerarlo perfecto para las personas con discapacidad, ya que “unha vez que aprenden, fano á perfección”.

Los empleados de Lar reciben un curso específico para aprender y desarrollar el trabajo, pero tienen una formación continua y una atención constante con personal de apoyo y psicólogos, de forma que puedan adaptarse a las nuevas tecnologías que incorporen para realizar mejor este trabajo. Además de los vehículos, Lar posee toda la maquinaria necesaria para lavar y planchar la gran cantidad de ropa que pasa por sus instalaciones.

La cifra, indicaron desde el Hospital do Salnés, aumenta cada año, pasando de los 154.310 kilos de ropa en 2002 a los 223.313 kilos del año pasado. En el 2008 la cifra superará los 210.000 kilos y esta reducción se debe al cierre de la segunda planta que se registró durante el pasado verano.

En lo que respecta al mantenimiento de los jardines del entorno del Hospital do Salnés, el trabajo lo realiza la Asociación BATA. La dirección del centro sanitario, satisfecha por el buen funcionamiento de la lavandería, decidió contratar para el mantenimiento de estas zonas verdes a otro colectivo que trabaja por la integración social de las personas con autismo o discapacidad psíquica.

De esta forma, desde el año 2006 una brigada formada por tres personas, bajo la supervisión de dos monitores, se encarga de mantener en perfecto estado las zonas verdes que rodean el Hospital. Entonces se convirtió en una experiencia pionera de BATA y el éxito alcanzado, según confirma Ignacio Rey, responsable de la asociación, hizo que ampliaran la actividad a otros sectores. Actualmente hay diversas brigadas de BATA trabajando, como las forestales que prestan sus servicios a los concellos de Vilagarcía y Valga.

Rey indica que la experiencia del Hospital fue “fantástica” y de ella destaca la “enorme integración das persoas que traballan aquí, xa que o trato co persoal do centro sanitario e cos propios usuarios é moi bo”.

El personal de la brigada recibió un curso de peón jardinero y de esta forma la Asociación BATA pretende integrar plenamente en la sociedad a estos trabajadores abriéndoles nuevos mercados laborales a personas que sufren algún tipo de minusvalía psíquica, pero que pueden desempeñar a la perfección determinados trabajos. Para lograr este objetivo, el colectivo cuenta con un servicio de inserción laboral concertado con la Xunta de Galicia que se encarga de contactar con las empresas para buscar trabajo, del que ya disfrutan 35 socios de BATA.

18/12/2008

Relación proposta de prazas OPE 2008

O SERGAS remitou proposta de prazas e de decreto de convocatoria para a OPE 2008

SERVIZO GALEGO DE SAÚDE: OPE 2008·
DIPLOMADOS SANITARIOS, XESTIÓN E SERVIZOS E PROFESIONAIS SANITARIOS DE FP



ALBANEL 3
A.T.S./D.U.E. 1.088
AUXILIAR ENFERMARIA 532
CALEFACTOR 9
CARPINTEIRO 5
CELADOR 234
COCIÑEIRO 9
COSTUREIRA 10
ELECTRICISTA 17
ENXEÑEIRO TECNICO 8
FISIOTERAPEUTA 50
FONTANEIRO 9
GRUPO AUXILIAR FUNCION ADMVA. 113
GRUPO ADMVO. FUNCION ADMVA. 7
GRUPO TECNICO FUNCION ADMVA. 8
GRUPO XESTION FUNCION ADMVA. 25
HIXIENISTA DENTAL 36
LAVANDEIRA 10
MATRONA 34
MECANICO 11
PERRUQUEIRO 3
PERSOAL SERVIZOS XERAIS 278
PINCHE 95
PASADORA DE FERRO 14
PROFESOR LOGOFONIA E LOGOPEDIA 2
TEAP 10
TEL 64
TER 76
TECNICO ESP. RADIOTERAPIA 8
TECNICO ESPEC. SISTEMAS E T.I 9
TECNICO XESTION SISTEMAS T.I. 7
TECNICO SUPERIOR SISTEMAS T.I. 1
TELEFONISTA 5
TERAPEUTA OCUPACIONAL 8
TRABALLADOR SOCIAL 25

TOTAL PRAZAS: 2.823

Podes consultalo borrador do decreto premendo eiquí

17/12/2008

REXEITADA A AMPLIACION DA XORNADA LABORAL A 65 horas

El PaisLa Eurocámara rechaza ampliar a 65 horas la jornada laboral
Si prospera alguna de las enmiendas al texto impulsado por Reino Unido, la directiva quedará bloqueada.- No se puede adelantar un resultado

El Parlamento Europeo ha rechazado ampliar la jornada semanal de trabajo a 65 horas. Los eurodiputados han dado su apoyo a una enmienda de un parlamentario español que, de hecho, paraliza la llamada directiva de las 65 horas y obliga a los Gobiernos de los 27 a volver a negociarla

Enlace a noticia completa premendo eiquí

16/12/2008

Publicada no DOG vinculación FEAS Salnés

Anuncio da Resolución 1/2008, do 5 de decembro, da Dirección da FundaciónPública Hospital do Salnés, polo que se procede a darlle publicidade á convocatoriapola que se convoca, para unha vinculación temporal, un nomeamento eventualde interinidade de 2 facultativos especialistas en radioloxía, 2 facultativos especialistas en pediatría, 1 facultativo especialista en obstetricia e xinecoloxía e 1facultativo especialista en oftalmoloxía.

As solicitudes poderán presentarse no prazo de 15 días naturais desde o seguinte ao desta publicación.


Ver DOG premendo aquí

13/12/2008

Prensa 13/08/09.

DIARIO DE AROUSA

El Sergas realizará un seguimiento de las obras de la tercera planta para garantizar su ejecución

REDACCIÓN > VILAGARCÍA



El Sergas indicó que ayer varias empresas auxiliares trabajaron en la tercera planta del Hospital. E. MOLDES
El Sergas confirmó ayer que realizará un seguimiento de los trabajos de construcción de la tercera planta del Hospital do Salnés para garantizar su ejecución ante la adversa situación económica en la que se encuentra Alcuba, la empresa adjudicataria de estas obras.

Desde la dirección provincial del Sergas, que se encarga de la ejecución de estos trabajos, señalaron ayer que, por el momento, la empresa trabaja con normalidad en esta primera fase de la ampliación del centro sanitario de Ande, en Rubiáns. De hecho, incidieron en que ayer mismo varias empresas auxiliares se encontraban en la obra.
Aún así, desde el Sergas inciden en que harán un seguimiento de los trabajos para tratar de que la suspensión de pagos realizada por Alcuba afecte lo menos posible a una de las obras no sólo esperada, sino necesitada en el Hospital do Salnés para dar respuesta a la demanda de este centro.

De esta forma, desde el Sergas quieren tranquilizar al comité de empresa y a todos los profesionales del Hospital, que esta semana recibieron la noticia del retraso en la construcción de la tercera planta, cuya apertura se preveía para el primer trimestre del próximo año.

De hecho, se estimaba que a finales de este mes de diciembre los trabajos estarían listos, cumpliéndose así los plazos previstos y pudiendo la Consellería de Sanidade iniciar ya los trámites para licitar la que será la segunda fase de la ampliación del Hospital, que pretenden sacar a concurso cuando se abra esta tercera planta.

Sin embargo, el problema surge con el impago de Alcuba a algunos de los proveedores, lo que implica ya un retraso, según confirmaron desde el comité de empresa.

Los representantes de los trabajadores mostraron su preocupación por esta situación, ya que temen que Alcuba no pueda superar la crisis y, por lo tanto, deje sin finalizar las obras. Por este motivo, desde el comité de empresa reclaman de la Consellería de Sanidade que esté pendiente de esta situación para adoptar una medida urgente si fuera necesario y evitar que la ampliación se demore todavía más.


La Voz de Galicia


A terceira planta do hospital non abrirá na data prevista por atrasos nas obras
A empresa construtora presentou suspensión de pagos, o que podería paralizar os traballos

Autor:
La Voz
Data de publicación:
13/12/2008


A terceira planta do hospital non estará construída nas datas previstas. Se se cumpriron os prazos, todo debería estar listo para culminar as obras nas próximas semanas, xa que se contaba con que finalizasen os traballos ao comezo do próximo ano. Pero hai unha razón preocupante detrás dese atraso, que non é, como cabería esperar, as lóxicas dilacións que se adoitan producir nas obras, que a miúdo non se entregan nos prazos previstos. Trátase, máis ben, da crise inmobiliaria, que puxo sobre as cordas á empresa construtora encargada das obras de ampliación do Hospital do Salnés.

Enlace a noticia completa premendo eiquí

12/12/2008

Prensa 12/12/08. DIARIO DE AROUSA

La suspensión de pagos de Alcuba retrasa las obras de la tercera planta y los profesionales temen que no se acabe

S. LÓPEZ > VILAGARCÍA


A pesar de los problemas económicos de la empresa, los trabajadores continúan con las obras de la tercera planta.
La crisis que tanto afecta al sector de la construcción obligó a la empresa Alcuba, adjudicataria de la primera fase de la ampliación del Hospital do Salnés, a presentar una suspensión de pagos, ahora conocido como proceso concursal y su efecto es inmediato: Se retrasa la construcción de la tercera planta. El impago a los proveedores son el principal motivo por el que las obras no estarán finalizadas este mes, tal y como habían anunciado desde la Consellería de Sanidade. La dirección del centro confirmó ayer esta situación al comité de empresa, cuyos representantes temen que la constructora quiebre y no finalice los trabajos, por lo que instan a Sanidade que esté preparada por si necesitan licitar de nuevo la obra con urgencia.

La construcción de la tercera planta del Hospital do Salnés continúa, pero el impago de la empresa adjudicataria, Alcuba, a algunos de sus proveedores acumula ya un retraso en estos trabajos, que no finalizarán en diciembre, tal y como preveía la Consellería de Sanidade. La dirección del centro sanitario comunicó ayer la mala situación económica en la que se encuentra la empresa constructora, que presentó suspensión de pagos, confirmando ya que con casi total seguridad no podrá abrirse este espacio en el primer trimestre del próximo año. El presidente del comité de empresa, Rafael Martínez-Almeida, calificó estas noticias de “desalentadores” debido a las necesidades de espacio que desde hace tiempo registran los profesionales y a que sólo con la tercera planta se aliviará la demanda de camas para hospitalización.
Aunque desde el comité de empresa reconocieron que la dirección “no dio muchos detalles”, lo que sí tienen claro es el retraso que acumulan las obras. Además, explicó Martínez-Almeida, su temor es que la empresa adjudicataria de esta primera fase quiebre y que la planta quede a medio construir. Ante esta posibilidad, desde el comité ya urgen a la Consellería de Sanidade a que tenga una solución preparada, como podría ser, apuntan, una nueva licitación con la “máxima urgencia”. En este sentido, destacan los problemas que generan ya que el Hospital esté en obra, que podrían, añaden, incrementarse en caso de que no se finalicen los trabajos.

En todo caso, el presidente del comité de empresa apunta que son conscientes de que el retraso en la ejecución de las obras se debe a “condicionantes externos tanto a nosotros como a la propia dirección del centro”, por lo que, incidió, exigirán a la Consellería de Sanidade la “máxima resolución” en caso de que una nueva empresa tuviera que hacerse cargo de las obras.

Hay que recordar que la empresa Alcuba fue la adjudicataria de esta primera fase de la ampliación del Hospital do Salnés. La constructora se comprometió a construir la tercera planta del centro sanitario de Ande por algo más de 1,8 millones de euros e incluso mejoró los plazos previstos para su ejecución, puesto que inicialmente eran cinco y Alcuba los rebajó hasta casi cuatro, en concreto, tres meses y tres semanas. Ahora estos plazos no los podrá cumplir y las obras no finalizarán este mes, retrasando la apertura de una planta en donde habrá 32 camas más. Este espacio incluye una unidad de Hospitalización Polivalente, junto a otras de Infecciosos y de Cuidados Paliativos.

El retraso en la ejecución de estas obras afectará a las siguientes fases previstas en la ampliación, ya que la segunda estaba previsto que se licitara en el primer trimestre de 2009.

El Hospital dice que hay cinco urgencias menos por día que en 2007 y garantiza la asistencia
REDACCIÓN > VILAGARCÍA

La dirección del Hospital do Salnés aseguró ayer que los recursos de Urgencias cubren las necesidades actuales y que en este mes no se registró ningún colapso, ya que no se alcanzaron las cifras de urgencias del año pasado. Esta apreciación la realiza después de que desde el comité de empresa del centro sanitario indicaran que todos los días en este servicio tienen que recurrir a doblar los boxes para dar cabida a todos los pacientes que registran.
Desde el Hospital señalan quelos datos de atención en Urgencias en los primeros diez días de diciembre reflejan un descenso de casos con respecto al año anterior. En total, aseguran, se atendieron en lo que va de mes 1.048 casos, lo que supone una media de 104 urgencias diarias, mientras que en diciembre de 2007 estas cifras eran de 1.091, lo que implica una media diaria de 109 atenciones.

Así, desde la dirección exponen que hay un “claro descenso” en urgencias, donde todavía no registraron ninguna situación de colapso a pesar de los episodios de frío intenso. Reconocen que en algún momento se registra un incremento de la actividad, pero puntualizan que no llega a saturarse el servicio.

Consideran significativo que el día de más trabajo tuvieron que atender a 122 personas, cuando el año pasado en los diez primeros días de diciembre se superó esta cifra en tres ocasiones. A todo esto, el Hospital do Salnés recuerda que existe una sala auxiliar con seis camas que se abrió el año pasado para solucionar las situaciones más complicadas y que esta temporada todavía no tuvo que ser utilizada, ya que, apuntan, las instalaciones de Urgencias “responden perfectamente á demanda rexistrada”.

Reconocen que el problema es la falta de camas para ingresos y que por eso la ampliación comenzó con la construcción de la tercera planta.

10/12/2008

Acordo marco 2008-2012

Orde do 1 de decembro de 2008 pola que se publica o acordo 2008-2012 para amellora das condicións de traballo e retributivas do persoal estatutario do ServizoGalego de Saúde.

Podes consultala premendo eiquí

Prensa 10/12/2008

El colapso continuo del servicio de Urgencias del Hospital do Salnés retrasa la atención a pacientes

REDACCIÓN > VILAGARCÍA


Hace un año el colapso en Urgencias del Hospital do Salnés era algo puntual en determinadas fechas, como en la época de gripes, pero ahora los boxes se doblan a diario, como confirma el presidente del comité de empresa del centro hospitalario, Rafael Martínez-Almeida. Los trabajadores califican la situación de “endémica” y apuntan también que supone un retraso en la atención a los pacientes. La solución a este problema es la ampliación del centro que ya está en marcha. Los profesionales están impacientes porque estos trabajos alivien la saturación que registran desde hace años en Urgencias, y que en ocasiones se agrava en el caso de que no tengan camas disponibles en planta para la hospitalización.

Boxes desdoblados y pacientes esperando más de lo que deberían para ser atendidos forma ya parte de la actividad diaria del servicio de Urgencias del Hospital do Salnés. Mientras que hace un año el colapso era una situación puntual, como la que se produjo en el pasado mes de diciembre por el incremento de los casos relacionados con el invierno y las gripes, ahora esta situación es diaria.
El presidente del comité de empresa del centro hospitalario, Rafael Martínez-Almeida, asegura que esta situación es ya “endémica”. Asegura que no sólo conlleva que el personal sanitario tenga que esperar a que queden espacios libres para atender a los pacientes, haciendo que se incremente el tiempo de espera, sino que existe el inconveniente de que los enfermos tengan que compartir espacios pequeños, un hecho que genera malestar en este tipo de casos.

La situación puede llegar incluso a complicarse, en caso de que se ocupen todas las camas y que los profesionales de Urgencias no puedan realizar los ingresos, haciendo que en ocasiones algunos pacientes tengan que pernoctar en Urgencias. En este sentido, no sólo se perjudica a este paciente, sino que la situación se suma a la demanda asistencial del día siguiente.

Frente a la “saturación de todo el año” que se registra en la actualidad en el Hospital do Salnés, el único remedio por el que los profesionales esperan es por la ampliación, cuya primera fase comenzó precisamente por dotar al centro sanitario de una tercera planta, lo que conllevará un aumento del número de camas que contribuirán a evitar este tipo de situaciones en Urgencias, ya que habrá más camas disponibles para hacer frente a las hospitalizaciones que se generen en este servicio.

Aunque la situación de Urgencias es la más llamativa, el presidente del comité de empresa confirma que esta saturación ya se produce también en otros departamentos, como es el caso de cirugías. El sistema de funcionamiento que desde hace tiempo se registra en el Hospital do Salnés lleva a que Rafael Martínez-Almeida afirme que los trabajadores realizan su labor “al límite de nuestras posibilidades”. La solución se encuentra ahora en la ampliación, teniendo en cuenta que en la segunda fase, con el nuevo edificio previsto, habrá una mejora importante de Urgencias, además de otros servicios. Con estos nuevos espacios, indica Martínez-Almeida se logrará que la situación “no genere pérdidas de atención y de estrés laboral”.

Previsiblemente la segunda fase saldrá a contratación en el primer trimestre de 2009.

09/12/2008

Prensa.Diario de Arousa 9/12/08




El comité se reúne con la dirección para lograr que la crisis no impida consolidar la plantilla

S.L. > VILAGARCÍA



Rafael Martínez-Almeida preside el comité de empresa del Hospital.
Dirección y comité de empresa del Hospital do Salnés se reunirán este jueves para analizar la partida presupuestaria del centro sanitario para 2009. Los representantes de los trabajadores velarán porque la crisis no impida consolidar la plantilla, especialmente celadores y auxiliares de Enfermería.

El comité de empresa del Hospital do Salnés, presidido por Rafael Martínez-Almeida, se reunirá esta semana con la dirección del centro sanitario para analizar los presupuestos que el Sergas reserva para el centro sanitario de Ande. La preocupación de los profesionales es que la crisis impida disponer de una partida suficiente que lleve a la consolidación de la plantilla, especialmente en lo que a celadores y auxiliares de Enfermería se refiere.
Martínez-Almeida, acompañado de otros miembros del comité de empresa, acudirá a este encuentro, previsto para el jueves, para exponer la demanda de consolidar 73 auxiliares de Enfermería, una cifra a la que ya se habían referido en el último conflicto laboral en el que sus demandas concluyeron con la llegada de 18 celadores, una categoría profesional para la que también esperan las mejoras comprometidas para el 2009. A este respecto inciden en que la plantilla de celadores que consideran necesarios para las necesidades del Hospital do Salnés suman un total de 35. Martínez-Almeida destaca que actualmente los celadores del centro “trabajan al 120% de su capacidad”, atienden varios servicios al mismo tiempo y otras áreas ya ni cuentan con su presencia.

Desde el comité inciden en que se trata de consolidar los puestos de aquellas personas que suman “eventualidades reiteradas” y que, explica Martínez-Almeida, confirman la necesidad de que el Hospital do Salnés cuente con ese puesto ya en plantilla.

En todo caso, el presidente del comité de empresa del Hospital incide en que su pretensión es que se dote “de armas financieras” suficientes para mantener la capacidad del centro sanitario.

Otra de las cuestiones que Martínez-Almeida abordará con la dirección del Hospital durante el encuentro previsto para el jueves es la apertura de la tercera planta, que se encuentra actualmente en construcción. En este sentido, desde el comité de empresa del Hospital inciden en que velarán porque la Consellería de Sanidade dote de un presupuesto suficiente que dé plenas garantías de que este nuevo espacio del centro sanitario de Ande se abra según lo previsto por la administración en el primer trimestre del próximo año.


El centro contará con más camas y servicios con la apertura de la tercera planta

REDACCIÓN > VILAGARCÍA


Los principales problemas de actividad que registra en la actualidad el Hospital do Salnés pasa por la falta de espacio para crecer en servicios y camas, una situación que esperan solventar con la ampliación puesta en marcha este año. La primera fase, que consiste en la construcción de una tercera planta, finalizará con este año y será en el primer trimestre de año cuando se proceda a la apertura de este nuevo espacio.
Hay que recordar que el Servizo Galego de Saúde invertirá un total de 11,5 millones de euros en la ampliación del Hospital, después de que la cuantía prevista inicialmente se incrementara en 2,5 millones. Esta cantidad le sirve al Sergas para realizar modificaciones en el Plan Funcional e incorporar algunas de las peticiones planteadas por el personal del centro sanitario.

Después de la ampliación, el Hospital pasará a tener 135 camas, 14 más que las previstas antes de iniciar las obras. Además desde el Sergas mejoraron la dotación de servicios, como ocurre con el hospital de día.

Después de acometer la primera fase, se pondrá en marcha una segunda en la que se remodelará casi la totalidad del edificio actual del Hospital do Salnés y se construirá otro inmueble conectado al ya existete. Se trata de unas obras mucho más complejas que las que están acometiendo en la actualidad y se prevé una duración de entre tres y cuatro años. Sin embargo, los trabajos no interferirán en la actividad diaria de los profesionales. Mientras duren las obras, los servicios mantendrán su actividad con normalidad y se prevé que los nuevos departamentos se vayan abriendo conforme se finalizan las obras, es decir, en unos dos años.

Finalmente habrá una tercera fase, puesto que Sanidade también prevé solucionar una de las principales carencias del centro sanitario de Ande dotándolo de un aparcamiento subterráneo. De esta forma, responderán a las numerosas quejas formuladas al respecto de la falta de aparcamientos para dar cabida a la gran cantidad de vehículos que se acercan a diario a estas instalaciones, teniendo en cuenta la escasa frecuencia de los pocos autobuses que tienen parada en el centro sanitario.

A este respecto, hay que recordar que la situación es todavía más complicada en la actualidad, puesto que la empresa que construye la tercera planta ocupa parte de la zona de aparcamiento con grúas y otros materiales de trabajo.

05/12/2008

Prensa 5/12/08. Diario de Arousa

El comité de empresa aboga porque el Hospital se haga cargo de los servicios externos

REDACCIÓN > VILAGARCÍA

Los recientes conflictos laborales en los servicios de cafetería y cocina y en el de cita previa del Hospital do Salnés hacen que el comité de empresa ponga de nuevo sobre la mesa la necesidad de que la sanidad pública se haga cargo de estos servicios externalizados, de forma que se garantice la estabilidad laboral y también la atención a los pacientes.

Así lo indica el presidente del comité de empresa, Rafael Martínez-Almeida, que recordó que ya realizaron esta misma observación en el anterior conflicto laboral planteado en el servicio de cita previa. Explica que se trata de temas que afectan al propio nombre del Hospital do Salnés y a ciertas áreas que los pacientes perciben como algo propio de un centro sanitario, por lo que consideran que lo más adecuado sería que estuvieran al cargo de forma directa de la sanidad pública.

Al igual que en su día el comité de empresa reclamaba para los propios trabajadores de la entonces Fundación del Hospital los mismos derechos que el resto de personal de la sanidad pública, ahora piden una situación similar para los trabajadores de estos servicios externalizados. Martínez-Almeida reclama desde el comité de empresa “que se trate de la misma manera y que tengan las mismas condiciones laborales y las mismas posibilidades en estos servicios externalizados que en los propios del Hospital”.

En todo caso, el presidente del comité de empresa incide en que en un sistema público no deberían realizarse subcontratas “que no respeten los derechos laborales de los trabajadores”.

Hay que recordar que primero fue el empleado más antiguo de la cafetería el que denunció a la concesionaria del servicio por un despido que en su opinión obedece a “represión sindical”. Mientras, la empresa que se encarga de cita previa ya fue multada por incumplir la jornada laboral.